Рубрика: Системы оплаты труда

Пример составления Положения о повременной оплате труда работников ООО

Должностные оклады работникам Общества устанавливаются в пределах тарифного диапазона между минимальными и максимальными значениями соответствующего уровня оплаты труда с учётом значения индивидуального коэффициента деловых качеств (Кд).

Читать далее

Десять шагов построения эффективной системы оплаты труда в малом бизнесе

Эффективную систему оплаты труда можно выстроить, лишь имея уже сформированный бюджет компании, где будут четко обозначены целевые значения по достижению в определенном периоде (месяц, квартал, год) показателей доходов, расходов (в том числе по фонду оплаты труда), а также прибыли.

Читать далее

Преимущества оплаты труда на основе навыков

  Заработная плата на основе навыков (Skill Based Pay, SBP)  — это тот случай, когда организация оплачивает работнику его объем знаний, умений и  навыков,  а не его должность.

Читать далее

Что такое оплата на основе навыков?

Заработная плата, основанная на навыках (Skill-Based Pay — SBP), — это система вознаграждений, представляющая собой дополнительные выплаты в обмен на

Читать далее

5 минусов мотивации продаж при помощи комиссионных процентов

При организации мотивации продаж с использованием комиссионных процентов основным источником дохода продавца являются комиссионные выплаты, начисляемые как процент от реализованной продажи. При этом комиссионный процент бывает:

Читать далее

Политики компаний в области оплаты труда

   Существуют три основных общепринятых политики в отношении уровня оплаты труда с точки зрения ее конкурентоспособности: политика опережения, политика отставания и политика равнения на конкурентов.   Политика опережения, безусловно, позволяет руководству организации привлекать и удерживать ключевых квалифицированных работников, создавать в коллективе привлекательный мотивационный климат, увеличивать требования к персоналу, как с точки зрения интенсивности, так и

Читать далее

Этапы актуализации системы мотивации труда в компании

   Любая система мотивации периодически нуждается в актуализации. Это происходит с одной стороны, потому что эффективность влияния одних и тех же стимулов на трудовое поведение людей со временем снижается, а с другой стороны, потому что появляются более новые и совершенные технологии мотивации труда.

Читать далее

Вознаграждение сотрудников отделов продаж

   Персонал подразделений продаж действует на важнейшем участке между организацией, с одной стороны, и потребителями ее товара или услуг – с другой. Работа менеджеров по продажам характеризуется прямым взаимодействием с клиентами, а это требует, чтобы эти работники были высоко инициативными, тонко чувствовали изменение потребительского вкуса и могли в течение длительного времени работать в условиях незначительного

Читать далее

Комиссионная форма оплаты труда

   Комиссионная форма оплаты труда в последние годы находит все большее и большее распространение. Поскольку она нацелена на стимулирование продаж, то и применяется, в основном, коммерческими подразделениями организаций.     Существует два типа комиссионной формы оплаты труда: комиссионно- премиальная и комиссионно-сдельная формы оплаты труда.

Читать далее

Оценка рабочих мест. История вопроса

  К последней четверти ХIХ столетия в США стало очевидно, что производительность труда наемных работников заводов, фабрик, железных дорог далеко не удовлетворительна и что необходима разработка новых методов и способов позволяющих увеличить производительность их труда.

Читать далее