Рубрика: В помощь предпринимателю

Стратегия компании и ценности. Что общего?

Феликс Оберхольцер-Ги — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса в 2021 году предложил с одной стороны, более простой, а, с другой стороны, более эффективный подход к корпоративному стратегическому планированию. Стратегия, разработанная в рамках предложенного им подхода, получила название ценностно-ориентированной.

Читать далее

Нужно ли баловать сотрудников новыми льготами и компенсациями?

В настоящее время ряд видных западных специалистов в области управления человеческими ресурсами, например Армин Трост – профессор Фуртвангенского университета в Германии, полагают, что   превращение компаний в корпоративных нянь и корпоративные Диснейленды не способно решить вопрос  привлечения и удержания работников с ожидаемой эффективностью.

Читать далее

Шансы на то, что Вы закончите чтение этой статьи, не отвлекаясь, невелики

Интересное предложение было внесено представителями немецкой бизнес-аналитики. Германским компаниям рекомендуется вводить в первой половине рабочего дня мораторий на два часа на отправление, без срочной надобности, электронных писем и на осуществление внутриофисных звонков.

Читать далее

Система KPI для бэк-офиса и бережливые технологии

Приходится изобретать совсем не актуальные и трудно контролируемые показатели типа «Количество отправленных учетных документов» или «Количество проведенных телефонных интервью с соискателями на должность».

Читать далее

Какие стимулы интересны для сотрудников поколения Х и поколения Y?

Популярные выражения — люди поколения Х,   Y и  Z появились в нашем лексиконе благодаря  теории поколений, предложенной в конце прошлого столетия америкацами Уильмом Штраусом и Нейлом Хоувом.

Читать далее

Переработка – плюсы и минусы

Минус заключается в повышенном расходе фонда оплаты труда. Правда, в нашей стране почти 40% работодателей под разными предлогами  не исполняют требований законодательства в части двойной оплаты. Часто аргументируют это тем, что возможность переработки изначально была заложена в оклад работника.

Читать далее

Управление при помощи кнута и пряника

Жесткий, авторитарный стиль управления способен быстро дать необходимый положительный результат, но такой метод «коррекции поведения» способен спровоцировать конфликты, подавить инициативу  и серьезно демотивировать сотрудников в долгосрочной перспективе.

Читать далее

Актуальные методы мотивации в низкорентабельных бизнесах

Каждая компания может попасть в ситуацию, когда она не в состоянии повышать заработную плату сотрудников и вынуждена оплачивать длительный период времени труд работников ниже уровня рынка.

Читать далее

Самодемотивация работника и ее причины

если эти показатели даже улучшились, скажем на 20%, это совсем не значит, что абсолютно все работники благодаря новой системе мотивации повысили свою эффективность именно на 20%.

Читать далее

Новый взгляд на значимость функции мотивации

Функция мотивации – это не панацея и не чаша Грааля. Одна она, даже самая современная, не способна решать задачи компании.

Читать далее