Рубрика: Организационная культура

Характеристики групп

   Все существующие в организации группы, имеют одни и те же характеристики. Такими характеристиками являются: • однородность, • внешнее окружение, • статус членов группы, • открытость, • сплоченность.      Однородность группы оценивается по какому — либо признаку, например по полу, возрасту, профессии, уровню образования и т.д.

Читать далее

Корпоративный дух

   Корпоративный дух – это своеобразный «духовный цемент», который крепко соединяет в одно целое активную организационную жизнь. Корпоративный дух – это душа и вера организации, это ее религия и идеология.

Читать далее

Изменение организационной культуры

  Под организационной культурой понимают систему разделяемых членами организации материальных и духовных ценностей, традиций, идей, эталонов поведения, настроений, ритуалов, символов обуславливающих своеобразие компании и отражающих восприятие ею себя и окружающей среды. Именно организационные культуры делают каждую компанию уникальной и непохожей на другие

Читать далее

Этические ценности организации

Среди ценностей, формирующих культуру организации, этические ценности рассматриваются сегодня как наиболее важные. Этика – это система моральных принципов и ценностей, которая руководит поведением человека или группы людей, определяя, что правильно, а что неправильно.

Читать далее

Корпоративные традиции

   Традиции – это образцы порядка, отношений, поведения, деятельности, принадлежащие к наследию компании и охраняемые общественным мнением. Они создают регулятивную систему отношений в организации, позволяющую создать прочный, устойчивый трудовой коллектив.

Читать далее

Корпоративные обряды

Обряды организации – это стандартные, зачастую торжественные и даже театрализованные, мероприятия, проводимые в определенное время и по специальному поводу с целью подчеркнуть важность события и оказать требуемое влияние на поведение работников.

Читать далее

Влияние национального аспекта на организационную культуру. Модель Лэйн и Дистефано.

 Г.Лэйн и Дж.Дистефано разработали в 1980-х годах модель определения влияния национального на организационную культуру, которая строится при помощи шести переменных национальной культуры, именуемых основными ценностными ориентациями. К этим ценностным ориентациям их вариациям относятся: • отношение человека к природе – вариации: подчинение человека природе, гармония с природой, господство над природой, • ориентация во времени – вариации:

Читать далее

Корпоративный имидж

Имидж (англ.image – образ, изображение) – это результат сознательно сформированного образа того или иного объекта, призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-либо своим устойчивым представлением в целях популяризации, рекламы, регулирования поведения людей в отношении объекта.

Читать далее

Элементы организационной культуры

Организационная культура состоит из отдельных элементов, которые условно делятся на две большие группы – субъективные и объективные элементы. К субъективным элементам культуры относятся: • ценности организации – это мнения о том, что является наилучшим или хорошим для данной организации и чему следует быть.

Читать далее

Корпоративные слухи

   Корпоративные слухи являются одним из видов устной актуальной информации в информационном пространстве компании. Это специфический способ межличностных коммуникаций, в результате которых реальные или вымышленные события становятся достоянием широкой аудитории.

Читать далее