JobGrade

Интересное предложение было внесено представителями немецкой бизнес-аналитики. Германским компаниям рекомендуется вводить в первой половине рабочего дня мораторий на два часа на отправление, без срочной надобности, электронных писем и на осуществление внутриофисных звонков.

Ставангерская декларация обнажила важнейшую проблему цифрового чтения, заключающуюся в психофизиологической неспособности  человека при таком виде чтения длительно и в достаточной мере концентрировать свое внимание на «длинных текстах».

Эту замечательную стратегию предложил в 2005 году Йенс Вайднер – немецкий ученый-криминалист и бизнес-консультант  – автор нашумевшего бестселлера «Стратегия Пеперони. Как конструктивно использовать свою естественную агрессию».

Индийская управленческая мысль подарила миру специфический стиль менеджмента под названием «Jugaad», который переводится с хинди на русский язык как «Импровизация». Его сутью является стремление компаний к большому объему производства при низких затратах с использованием элементов бережливого производства и применением нестандартных инновационных подходов к решению деловых, производственных и логистических проблем.

В Швеции в течение XX столетия известные ученые-экономисты  Гуннар Мюрдаль, Гуннар Адлер-Карлсон  и государственный деятель Пер Альбин Ханссон  дополняли и обогащали классическую модель менеджмента национальной спецификой.

Истоки китайского менеджмента берут свое начало в давние времена истории Китая. Древнекитайские мудрецы, философы, военные стратеги одними из первых в мире разрабатывали управленческие системы и модели, которые на протяжении многих веков и даже тысячелетий успешно работали в Поднебесной империи.

Классическая модель менеджмента состоит из четырех элементов – планирования, организации, руководства и контроля. Содержание этих элементов и их взаимодействие отражают характеристики и отличительные черты менеджмента в той или иной стране.

Планирование во французских компаниях, как и в других компаниях мира, предполагает решение двух задач – выработку целей организации и определение ресурсов для их достижения.

В Германии огромное влияние на формирование национальной модели менеджмента оказал известный немецкий ученый, со­циолог и экономист Макс Вебер и его книга «Теории социальных и экономических организаций» вышедшая в свет в 1924 году.

Самой первой моделью менеджмента является модель, которая была предложена еще в 1916 году классиком менеджмента французом  Анри Файолем.