Эффективность управленческих решений
Повышение эффективности управления организацией прямо связано с ростом эффективности управленческих решений на всех уровнях организационной иерархии.
Читать далееПовышение эффективности управления организацией прямо связано с ростом эффективности управленческих решений на всех уровнях организационной иерархии.
Читать далееГенерирование альтернатив управленческого решения – это всегда творческий процесс. Для осуществления творческого процесса разработчики УР с одной стороны должны обладать
Читать далееПроцесс – это совокупность последовательных поэтапных действий для достижения какого-либо результата. Процесс принятия управленческого решения состоит из четырех основных
Читать далееЦель является желаемым состоянием системы или результатом ее деятельности. Система, в т.ч. и социальная, создается и развивается во имя
Читать далееПодготовка и реализация управленческих решений может осуществляться в рамках одной из трех типовых технологий: инициативно-целевой, программно-целевой или регламентной.
Читать далееРешение – это осознанный выбор из нескольких альтернатив достижения одной или нескольких целей. Принятие решения происходит во времени и
Читать далееПроблема – это расхождение между действительным и желаемым состояниями при неизвестных способах преодоления этого расхождения. Проблемная ситуация характеризуется сочетанием
Читать далееПроблема – это сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, требующая разрешения. Появление проблем может быть обусловлено различными причинами. Основными
Читать далееСуществует ряд методов, позволяющих разработать управленческие решения.
Читать далееСистема – это некоторое множество взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, объединенных для достижения общей цели (эффекта системы).
Читать далее