Автор: JobGrade

Существует ряд моделей кросс-культурных компетенций предложенных зарубежными и отечественными исследователями этого явления. Наиболее известной и полной моделью межкультурных компетенций является пятикомпонентная модель британского ученого Майкла Байрама.

Вербальная коммуникация использует в качестве знаковой системы человеческую речь, невербальная коммуникация – язык жестов (выражение лица, направленность взгляда, позы и движения головы, рук, тела), паравербальная коммуникация – язык интонаций (восклицания, тембр, вздохи,  смешки).

Универсальными, глобальными причинами нарушения межкультурных коммуникаций является наличие проблем восприятия, стереотипов и этноцентризма.

Существует ряд испробованных на практике методов, снижающих болезненность этого явления и способствующих ускорению адаптации человека в новой культурной среде. Эти методы описал еще в 1970 году американский антрополог Филипп Бок.

К внутренним или личностным факторам, влияющим на степень выраженности культурного шока отдельного индивидуума, относятся:

Вторая стадия шока – это стадия «Кризис». Она является  самой драматичной в феномене КШ. У человека, соприкоснувшегося  с реальными условиями жизни в новой стране, с неожиданными проблемами в быту и общении, с исчезновением привычных элементарных вещей вдруг начинают проявляться различные симптомы межкультурного шока – тоска по дому,

В деловой практике встречаются особые периоды, когда внезапно появляются благоприятные, но очень кратковременные, возможности для радикального улучшения бизнес-позиции. И неспешное реагирование бизнеса на возникшие возможности может обнулить предоставляемый ему  шанс.

Исследуя особенности поведения ЛПР, ученые выделили четыре индивидуальных стиля принятия управленческих решений – директивный, аналитический, концептуальный и поведенческий

трудолюбие и предприимчивость – иранцы имеют многовековые коммерческие навыки и традиции, они обожают торговать и торговаться, в совершенстве владеют искусством продаж. Иран занимает одно из ведущих мест в Азии по продолжительности рабочего времени, иранцы работают очень много, они упорны и терпеливы, стараются выполнять работу добросовестно и качественно