Автор: Анатолий Кисленко

Автор концепции 4Р — Эдмунд Джером Маккарти, американский профессор и консультант, пионер маркетинговой мысли в мире.
Эту классическую концепцию он предложил еще

Эдвард де Боно является автором оригинальной концепции в сфере инновационного менеджмента  – концепции  «шесть шляп мышления». Боно – доктор медицинских наук и доктор философии Кембриджского университета, гуру в области

Научно-технологическая революция и, прежде всего, ее такие направления как компьютеризация, мобильные телекоммуникационные системы, социальные сети, машинное обучение, роботизация оказывают существенное влияние на изменения политик компаний по управлению человеческими ресурсами в предстоящем десятилетии. Эти изменения заключаются в том, что HR в период до 2030 года

22 августа 2019 года в Министерстве юстиции России был зарегистрирован приказ Минтруда РФ от 09.08.2019г. №561н «Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения

Успешное построение команды зависит от ряда факторов. Наиболее важным фактором успеха для команды является то, как члены команды относятся друг к другу и к своему руководителю. Эта химия между членами команды и менеджером внутри команды

Человек не может выполнять все задачи самостоятельно. Ему нужна поддержка коллег, а также умное руководство, чтобы быть превосходным во всем, что он делает. Сложные цели могут быть легко достигнуты, если

Тимбилдинг или командообразование  (англ. Team building — построение команды) — это  широкий диапазон мероприятий и действий в бизнес-среде, нацеленных на создание и повышение эффективности работы команды.

«Модель Kaнo», предложенная в 1980-х годах японским ученым и консультантом Нориаки Кано (Noriaki Kano), используется для принятия решений о разработке продукта в контексте необходимости повышения удовлетворенности клиентов. Она предоставляет собой

14 августа 2019 года в Министерстве юстиции России был зарегистрирован приказ Минтруда РФ от 18.07.2019г. №512н «Об утверждении перечня производств, работ и должностей с вредными

Социальные психологи говорят, что зависть на рабочем месте  систематически переживают более половины сотрудников в мире.Во многих случаях нет ничего плохого в этих чувствах, особенно когда они вдохновляют нас работать усерднее и улучшать свои собственные показатели. Но бывает слишком много случаев, когда зависть