Автор: JobGrade

Лечебно-профилактическое питание работников с особо вредными условиями труда

    Лечебно-профилактическое питание на работах с особо вредными условиями труда необходимо в целях укрепления здоровья работников и предупреждения профессиональных заболеваний.16 февраля 2009 года  Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации своим приказом №46н утвердило Перечень производств, профессий и должностей, работа в которых дает право на бесплатное получение лечебно-профилактического питания в связи с особо вредными условиями труда (далее – Перечень).

Читать далее

В Новом году – новый МРОТ

С 1 января 2019 года в соответствии с  Федеральным законом от 25.12.2018 №481-ФЗ минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России составляет 11280 рублей. В течение последних пяти лет МРОТ вырос на 104% (рис.1). В 2018 году МРОТ повышался два раза – с 1 мая 2018 года на 1674 руб. и с 1 января 2019 года

Читать далее

РОСТРУД напомнил об условиях труда в холодное время года

17 декабря 2018 года Федеральная служба по труду и занятости свои информационным письмом напомнила работодателям о необходимости исполнения норм трудового законодательства и рекомендаций, связанных с организацией труда в холодное время на открытой территории или в неотапливаемых помещениях. Особенности организации в холодное время года определены ст.109 Трудового кодекса РФ, а также детально отражены в методических рекомендациях

Читать далее

Эффективность управленческих решений

 Повышение эффективности управления организацией прямо связано с ростом эффективности управленческих решений на всех уровнях организационной иерархии.

Читать далее

Генерирование альтернатив решения

 Генерирование альтернатив управленческого решения – это всегда творческий процесс. Для осуществления творческого процесса разработчики УР с одной стороны должны обладать определенными индивидуальными способностями, а с другой стороны должны владеть арсеналом методов, активизирующих выработку вариантов решения.

Читать далее

Этапы процесса принятия решения

  Процесс – это совокупность последовательных поэтапных действий для достижения какого-либо результата. Процесс принятия управленческого решения состоит из четырех основных этапов.

Читать далее

Целевая ориентация управленческих решений

  Цель является желаемым  состоянием системы или результатом ее деятельности. Система, в т.ч. и социальная, создается и развивается во имя достижения определенных целей.

Читать далее

Технологии подготовки и реализации управленческих решений

  Подготовка и реализация управленческих решений может осуществляться в рамках одной из трех типовых технологий: инициативно-целевой, программно-целевой или регламентной.

Читать далее

Процесс принятия решения

  Решение – это осознанный выбор из нескольких альтернатив достижения одной или нескольких целей. Принятие решения происходит во времени и представляет собой логически упорядоченную совокупность следующих операций:

Читать далее

Анализ проблемной ситуации

  Проблема – это расхождение между действительным и желаемым состояниями при неизвестных способах преодоления этого расхождения. Проблемная ситуация характеризуется сочетанием проблемы и тех конкретных условий и обстоятельств, в которых она возникла. Анализ проблемной ситуации является первым шагом процедуры формирования управленческого решения.

Читать далее