Звенья службы, их права и обязанности

    Значимость кадровых служб в современном производстве неуклонно повышается.
Возглавляет функциональные службы вице-президент по управлению человеческими ресурсами. Ему непосредственно подчиняются:
1) функциональный вице-президент по текущему управлению человеческими ресурсами;
2) исполнительный директор по оперативным службам;
3) исполнительный директор по стратегическим службам;
4) функциональный вице-президент по международным человеческим ресурсам;
5) директор по планированию и системам человеческих ресурсов.
Функциональный вице-президент по текущему управлению человеческими ресурсами руководит работой:
1) директора по человеческим ресурсам сектора информационных и аудиовизуальных технологий;
2) директора по человеческим ресурсам сектора наук о жизни;
3) директора по человеческим ресурсам сектора коммерческих и потребительских товаров;
4) менеджера по человеческим ресурсам администрации и подразделений контроля качества.
Исполнительному директору по оперативным службам человеческих ресурсов подчиняются:
1) директор по взаимоотношениям персонала на производстве;
2) директор службы занятости;
3) директор по подготовке и повышению квалификации кадров;
4) директор по трудовым отношениям;
5) директор по назначениям на должности и исследованиям карьеры;
6) менеджер по оценке кадров и научным исследованиям в сфере труда.

Исполнительный директор по стратегическим службам человеческих ресурсов руководит работой:
1) директора по дополнительным выплатам;
2) директора по материальному вознаграждению;
3) директора службы для высшего управленческого звена;
4) менеджера консультативной службы «ресурсов высшего управления»;
5) менеджера по международным высшим управленческим кадрам.
Функциональный вице-президент по международным человеческим ресурсам работает в тесном контакте с директором по человеческим ресурсам и административным вопросам европейских филиалов.
Функции отдела обучения: организовывать обучение и аттестацию руководителей, специалистов, рабочих; организовывать повышение квалификации и переподготовку.
Функции отдела оценки персонала и оплаты труда: разрабатывать штатные расписания; отслеживать численность по структурным подразделениям; внедрять современные системы оплаты труда, системы премирования; внедрять контрактную форму найма персонала.
Функции отдела социальной защиты: разрабатывать формы социальной защиты работающих; планировать и использовать средства социального страхования и помощи; оформлять пенсионные дела и проводить работу с ветеранами труда; организовывать выплаты ссуд, всех видов пособий.
Функции отдела охраны труда и техники безопасности:
1) организовывать и координировать работу по охране труда в организации;
2) контролировать соблюдение законодательных и нормативно-правовых актов по охране труда работников;
3) проводить анализ производственного травматизма и профессиональных заболеваний; составлять отчетность по охране труда.
Функции социологической лаборатории:
1)изучать социологические и психологические проблемы организации труда, быта и отдыха работников;
2)повышать стабильность трудового коллектива, его активность и инициативность;
3) повышать эффективность системы социального управления.