Стандарт «О порядке разработки и оформления Положения о внутреннем структурном подразделении и Должностной инструкции работника ОАО «МММ»
I. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
Настоящий стандарт определяет порядок разработки, изложения и оформления Положения о внутреннем структурном подразделении и должностных инструкций работников компании, а также внесение в них изменений.
Данный стандарт распространяется на все внутренние структурные подразделения, все (должности) рабочие места и всех работников Общества.
II. ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Организационная единица — часть ОАО «МММ», условно рассматриваемая как отдельная организация. Организационными единицами считаются: Генеральная дирекция ОАО «МММ», дирекция филиала, структурное подразделение филиала.
Структурное подразделение (внутреннее) — официально выделенный элемент структуры организационной единицы (департамент, управление, отдел, служба, сектор, цех, участок, группа и др.) с самостоятельными задачами и функциями.
Должность/рабочее место – официально выделенная часть деятельности ОАО «МММ», зафиксированная в ее штатном расписании, которая характеризуется установленным кругом трудовых функций (должностных обязанностей), прав и ответственностью за выполнение данных трудовых функций.
Стандарт предприятия — внутренний документ Общества, который определяет последовательность необходимых действий руководства и сотрудников, направленных на достижение заданных конечных результатов.
III. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
Положение о внутреннем структурном подразделении — это документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности каждого внутреннего структурного подразделения, которое отражено соответственно в организационной структуре Генеральной дирекции, дирекции филиала или структурного подразделения филиала. Положение определяет статус данного подразделения, отражает его место и роль в системе управления, показывает его внутреннюю организацию, описывает взаимодействие с другими структурными подразделениями.
На основе Положения осуществляется повседневная деятельность сотрудников подразделений по реализации поставленных задач, за которую руководитель несет полную ответственность. Положение является базовым