JobGrade

Интегрироваться на рынок труда в США иностранцу не так просто, нужно учитывать специфику американского менеджмента и американской деловой культуры. Американский специалист по межкультурному менеджменту Брайан Хоган дает советы, на что обратить иностранцу-специалисту свое внимание, чтобы найти достойное место в американской компании. — как управленец, он возглавляет компанию (или подразделение внутри компании), имеющую миссию, бюджет и

Безупречно составленное резюме на английском языке является хорошим шансом получить приглашение на собеседование для поступления на работу в англоязычную, в том числе международную, компанию. Но необходимо иметь в виду, что резюме на английском языке заметно отличается от резюме на русском языке. Какие же особенности резюме на английском языке? — Объем резюме — резюме на английском

Лидерство-служение – эта модель лидерства, фокусирующаяся на служении своей команде, уделяя особое внимание развитию и благополучию отдельных сотрудников. — коммуникация и понимание потребностей — лидеры-слуги практикуют активное слушание и демонстрируют сочувствие, чтобы полностью понять потребности и проблемы своих подчиненных, — поддержка и расширение прав и возможностей — лидеры-слуги стремятся поддержать и расширить возможности своих сотрудников, предоставляя им

Ситуационное лидерство – это модель, реализующая идею, заключающуюся в том, что востребованность того или иного типа лидерского поведения зависит от конкретной управленческой ситуации. Основной смысл ситуационного стиля управления —  лидеры должны быть гибкими и адаптировать свое поведение в соответствии с уровнем навыков и мотивации своих подчиненных.  — модель ситуационного лидерства состоит из четырех основных типов лидерского

Харизматическое лидерство опирается на личную привлекательность и харизму (от греч. χάρισμα — дар) лидера, позволяющему ему успешно вдохновлять и мотивировать своих подчиненных на достижение общих целей. Харизматических лидеров часто считают дальновидными, энергичными и способными вызвать глубокую и эмоциональную приверженность со стороны своих коллег и сотрудников. Теория харизматического лидерства разрабатывалась  на протяжении XX века рядом ученых, в

Лидерство – это способность одних людей влиять на других с целью решения организационных задач. Лидерство является ключевым понятием для понимания динамики организации, а также определяющим фактором ее успеха. С момента первых наблюдений этого явления ученые постоянно стремились определить его контуры и создать объяснительные модели.  1. Теория лидерских качеств Теория лидерских качеств (самыми яркими представителями, которой стали

Демократическое лидерство, также известное как партисипативное лидерство, — это тип управления, при котором лидер принимает решения после консультации со своей командой. Демократический лидер поощряет активное участие членов команды в процессе принятия решений. — поощрение участия — лидер-демократ поощряет активное участие всех членов команды, что может привести к большей удовлетворенности и мотивации сотрудников, — открытое общение — оно способствует

Авторитарный стиль управления – это модель лидерства, в которой руководитель лично принимает все решения и осуществляет строгий контроль над своими подчиненными. Лидер-автократ диктует политику и процедуры, определяет цели и направления и ожидает, что сотрудники будут следовать его инструкциям, не задавая вопросов и не давая обратной связи. — оперативное принятие решений  — авторитарный лидер принимает все необходимые

Теория лидерства «Laisser-faire» берет свое начало в области экономической теории. Термин «Laisser-faire»  связан со свободной рыночной экономикой и противодействием государственному вмешательству в экономику.  В менеджменте этот термин используется для описания, так называемого стиля управления «невмешательства», при котором руководитель не спешит давать указания своим работникам, мало вмешивается в процессы принятия решений и позволяет подчиненным принимать собственные решения

27 ноября 2023 года Президент России подписал Федеральный закон N559-ФЗ. Этим законом были внесены изменения в статью 5.31 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. Статья 5.31 КоАП РФ посвящена административным наказаниям работодателя за невыполнение им в полном объеме своих обязательств по коллективному договору с работниками организации. Старая редакция  этой статьи предусматривала наложение на нерадивого работодателя