Сбалансированная система показателей и система вознаграждения
Одна из главных задач, решаемых при внедрении сбалансированной системы показателей (ССП) – добиться того, чтобы каждый сотрудник сделал реализацию корпоративной стратегии своей повседневной работой. Необходимость связи системы мотивации и сбалансированной системы показателей выражается следующим образом: • Стимулирование выполнения бизнес-целей компании путем оплаты по запланированным результатам, которые выражаются в виде ССП, • Предоставление ясной
Читать далее