Цели и обязанности администрации и работников организации

   Обладая определенной властью, в силу своих должностных полномочий администрация организации несет конкретные обязанности в отношении персонала. Администрация обязана: 1) правильно организовать труд подчиненных, чтобы каждый работник трудился по своей специальности и квалификации, имел закрепленное за ним рабочее место, своевременно был ознакомлен с установленным заданием и обеспечен работой; 2) обеспечить исправное состояние оборудования, инструмента, оргтехники,

Читать далее

Централизация и децентрализация в управлении персоналом

Централизация — это концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации. Централизация является реакцией организованной системы, направленной на предотвращение искажения информации при передаче ее через все увеличивающееся количество уровней управления.

Читать далее

Понятие и сущность кадровой политики

   Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть, нужна четко разработанная кадровая политика государства. Кадровая политика государства — формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в

Читать далее

Виды кадровой политики

   Различают два основания группировки видов кадровой политики: в зависимости от уровня влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию организации и в зависимости от степени открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава.

Читать далее

Кадровая политика организации

   Организация — саморегулирующаяся социальная система, создаваемая сознательно людьми для достижения общих целей. Признаки организации: 1) целостность; 2) наличие автономных по своим целям функциональных составляющих (подсистем); 3) Не сводимость ее свойств как целого к сумме свойств всех компонентов; 4) взаимодействие с внешней средой, выступающей условием и ограничением ее существования.

Читать далее

Кадры и документы кадровой политики организации

   Кадровая политика направлена на наем эффективной рабочей силы, увеличение эффективности посредством лучших условий работы, улучшение отношений рабочих и руководства. Существует ряд признанных принципов, составляющих основу кадровой политики. Среди них — демократия управления, от которой зависит готовность к сотрудничеству; знание отдельных людей и их потребностей.

Читать далее

Стратегия управления персоналом

  Стратегия управления персоналом — это разработанное руководством организации приоритетное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей по созданию высокопрофессионального и сплоченного коллектива с учетом стратегических целей организации. Стратегия управления персоналом вырабатывается с учетом как интересов руководства организации, так и интересов ее персонала.

Читать далее

Стратегия управления организацией

   Стратегия организации — представление управленческого персонала о целях организации и способах их достижения в определенный период существования организации. Стратегическое управление организацией — такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие

Читать далее

Кадровая политика организации в условиях кризиса

   Кризис в развитии организации — объективное явление, отражающее циклический характер развития. Речь идет о влиянии таких факторов, как внешние экономические условия, в которых функционирует организация необходимость модернизации технологии, изменение структуры производства, колебания рыночной конъюнктуры и т.

Читать далее

Кадровая стратегия организации и ее типы

   Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала (человеческого ресурса), а также типа кадровой политики организации.

Читать далее