Рубрика: Процессные технологии

Реинжиниринг или гринфилд

Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает радикальное переосмысление и перепроектирование сложившейся бизнес-практики в организации с целью достичь ее совершенства. При этом функциональная компания

Читать далее

Реинжиниринг бизнес-процессов и рост удовлетворенности клиентов

Существующие в настоящее время традиционные функциональные компании, учитывая саму природу организаций построенных с учетом принципа разделения труда, менее всего ориентированы

Читать далее

Реинжиниринг или непрерывная оптимизация бизнес – процессов

Под термином «инжиниринг» принято понимать набор приемов и методов, которые компания использует для проектирования бизнеса в соответствии с актуальными стратегическими

Читать далее

Процессная организация и корпоративная культура

Процессная организация не может быть создана без изменения корпоративной культуры компании, без привития его персоналу процессного мышления. Корпоративная культура –

Читать далее

Реинжиниринг бизнес-процессов и оптимизация численности персонала

Реинжиниринг бизнес-процессов является одним из самых мощных инструментов оптимизации численности персонала компании. Особенно это касается «сжимающихся» зрелых компаний, имеющих монопольное

Читать далее

Классификации бизнес-процессов

Бизнес-процессы имеют ряд классификаций построенных исходя из рассмотрения этого сложного явления под различными углами зрения. 1. Классификация бизнес-процессов в зависимости

Читать далее

Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии

Ориентация организации на процессы нуждается в соответствующей информационно-технической поддержке. Взаимная обусловленность бизнес-процессов и ИТ объясняется тем, что, с одной стороны,

Читать далее

Способы перепроектирования бизнес-процессов

Практика проведения реинжиниринга бизнес-процессов в различных компаниях ведущих стран мира выявила ряд эффективных способов и приемов осуществления перепроектирования процессов. Горизонтальное

Читать далее

Реинжиниринг бизнес-процессов – радикальный путь к существенному повышению эффективности бизнеса

Функциональный подход к организации труда, предложенный А.Смитом в 1776 году в виде принципа разделения труда и позволивший на протяжении двух

Читать далее

Проблемы функциональных организаций

Функциональное управление в настоящее время занимает господствующее положение ни единожды доказав свою эффективность на протяжении последних двухсот лет. Тем не

Читать далее