Рубрика: Современные технологии менеджмента

Плюсы и минусы аутсорсинга

     Аутсорсинг представляет собой популярную и прогрессивную форму ведения бизнеса. Для небольших и молодых компаний аутсорсинг – это вопрос выживания и вопрос получения доступа к передовым технологиям. Для крупных компаний – это хороший метод снижения издержек, упрощения организационной структуры и оптимизации бизнес – процессов.

Читать далее

История создания концепции аутсорсинга

   Концепция аутсорсинга основана на теории виртуальной организации, зародившейся в воображении футуристов, превратившейся в вероятность для теоретиков менеджмента и ставшей экономической необходимостью для общества. Главной особенностью виртуальных организаций является расплывчатость ее формальных линий из-за существования огромного количества субконтрактов с внешними структурами, позволяющими виртуальной организации сконцентрировать свои усилия на основных направления деятельности и тем самым достичь

Читать далее

Преимущества и недостатки аутстаффинга персонала

  Аутстаффинг персонала – это процесс выведения персонала компании-заказчика за штат (в специализированную аутстаффинговую организацию) с последующим привлечением этих же сотрудников для выполнения тех же функций, на тех же рабочих местах в своей бывшей компании.

Читать далее

Процедура проведения аутстаффинга

    Слово «аутстаффинг» (out staffing – англ. – вывод персонала вовне) означает выведение персонала за штат компании. На практике аутстаффинг – это бизнес-процесс вывода персонала за штат организации-заказчика, оформление его по трудовым договорам в штат другой организации (организации-аутстаффера), последующего оказания услуг (выполнения работ) этим же персоналом в интересах организации-заказчика.

Читать далее

Значение результата при внедрении СМК по стандарту ИСО 9001

В связи с ростом опасений по поводу того, что сертифицированные компании не всегда дают стабильный продукт, соответствующий требованиям ИСО 9001, консультативная группа Advisory Group, в состав которой вошли представители технического комитета ISO/TC 176, ISO/COPOLCO, ISO/CASCO, IAF и IPC, представила ряд рекомендаций.

Читать далее

Лизинг персонала

    Лизинг персонала – это форма временного привлечения персонала со стороны. Необходимость в лизинге персонала возникает перед организацией в следующих случаях: • при непостоянной потребности в высококвалифицированных специалистах (бухгалтер, аудитор, юрисконсульт и др.),

Читать далее

Виды аутсорсинга

   В настоящее время аутсорсинг является одним из наиболее востребованных способов организации бизнеса. Аутсорсинг (от англ. outsourcing – использование чужих ресурсов) – это передача компанией на договорной основе тех или иных своих функций и задач для исполнения во внешнюю организацию – в компанию-аутсорсер.

Читать далее

Понятия аутстаффинга, лизинга и аутсорсинга персонала

    Аутстаффинг, лизинг и аутсорсинг персонала во многих странах мира в настоящее время являются необходимыми элементами рынка труда, которые с одной стороны способствуют повышению занятости населения, а с другой стороны – снижению затрат, повышению рентабельности и конкурентоспособности компаний.

Читать далее

Реинжиниринг или гринфилд

Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает радикальное переосмысление и перепроектирование сложившейся бизнес-практики в организации с целью достичь ее совершенства. При этом функциональная компания преобразуется в процессную. В результате реинжиниринга полностью меняется облик организации, начиная от изменения ее структуры, изменения наименований должностей сотрудников и заканчивая серьезным изменением организационной культуры.

Читать далее

Организационные потери и невидимое предприятие

   Организационные потери – это любая деятельность (или бездеятельность), осуществляемая в рамках организации, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для потребителя. Организационные потери встречаются везде, на всех уровнях организационной иерархии.

Читать далее