Рубрика: Мотивация и стимулирование труда

1. При достижением работником предприятия Сибирской нефтегазовой компании (далее — КОМПАНИЯ) пенсионных оснований и назначению ему государственной пенсии ему также назначается дополнительная пенсия. Дополнительная пенсия назначается по увольнению с предприятия при стаже работы в КОМПАНИИ не менее 10 лет.

   Все чаще и чаще службы управления персоналом организаций уже сами планируют расходы на персонал. С составления бизнес-плана расходов на персонал и начинается процесс бюджетирования Бизнес-план позволяет: • выстроить стратегию работы HR-подразделения с учетом целей компании; • определить бюджет расходов на персонал и защитить его перед руководством; • спрогнозировать, насколько достижимы цели компании при эффективном

  Наиболее общие принципы исчисления размеров пенсий, использующиеся в мировой практике, приведены в Конвенции Международной организации труда об обязательном страховании по старости. Основные принципы определения размера пенсий 1. Размер пенсии определяется в зависимости или независимо от стажа страхования и представляет либо определенную сумму, либо процент от заработной платы, принимаемой во внимание в целях страхования, либо

Основной бюджет — это финансовое, количественно определенное выражение маркетинговых и производственных планов, необходимых для достижения поставленных целей. Когда предприятие не имеет основного бюджета, оно теряет заметную часть своих доходов, так как не знает предполагаемых объемов продаж, своих покупателей и рынков сбыта продукции.

В контексте формул исчисления размеров негосударственных пенсий схемы с установленным размером взносов практически ничем не отличаются от схем с установленным размером выплат Стандартная формулаВ контексте формул исчисления размеров негосударственных пенсий схемы с установленным размером взносов практически ничем не отличаются от схем с установленным размером выплат.

   Традиционно менеджеры по персоналу стараются не брать на себя решение задач, связанных с финансами. Последнее время во многих российских компаниях внедряются всеобщий учет и контроль и вопросы бюджетирования становятся особенно актуальными для HR-специалистов. Процедура бюджетирования состоит из трех основных этапов: составления бюджета, его исполнения и анализа исполнения.

Бюджет компании – структурированный определенным образом план по доходам и расходам, инвестиционной программе и денежным потокам, расписанный на определенный период для достижения поставленных экономических и производственно – хозяйственных целей, согласованный со стратегическими целями компании Бюджет компании, как правило, состоит из трех взаимосвязанных частей:1.

   1. Пенсионные взносы налогоплательщика (организации-работодателя) в негосударственный пенсионный фонд (НПФ), согласно ст. 255 Налогового кодекса РФ (НК), п. 16, включаются в расходы предприятия и уменьшают налоговую базу налога на прибыль.

   Согласно статьи 282 Трудового кодекса Российской Федерации (далее по тексту—ТК РФ) под совместительством понимается выполнение работником другой регулярно оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время.

    В соответствии со ст.96 Трудового кодекса РФ ночным считается время с 22 часов до 6 часов. Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях, но не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права (ст.