Рубрика: MBO и KPI

OKR – это творческое развитие системы стратегического развития и мотивации МВО (Management by Objectives) – системы управления по целям

Одной из проблем, с которой сталкиваются менеджеры и разработчики системы мотивации являются ошибки при постановке КПЭ

Критические факторы успеха (Critical Success Factor — CSF) — это решающие, жизненно важные факторы, на которых необходимо сосредоточиться для успеха вашего бизнеса. Критичность здесь понимается в том смысле, что если

Как известно, целеполагание и KPI являются мощными инструментами выполнения двух важнейших задач бизнеса  — управления и мотивации. На важность целеполагания в сфере эффективного управления впервые указал

Большинство руководителей отделов продаж используют целевые показатели, чтобы сосредоточить внимание сотрудников на главном направлении и дать продавцам конкретные указания к действию. Цели заряжают людей энергией и побуждают их идти вперед.

Cистема мотивации с KPI может быть успешной лишь при всестороннем учете психологии личности и мотивов деятельности работника, а также

  Ошибки при разработке и внедрении системы мотивации с KPI могут возникнуть на этапе подбора ключевых показателей, на этапе установления их оптимальных весов

Ни одна система мотивации не сможет работать без оценки вклада работника в результаты деятельности компании. Основным методом оценки деятельности работника на сегодня является метод

Ключевые показатели эффективности — это точный цифровой инструмент измерения степени реализации поставленных перед компанией или сотрудником целей.  Система KPI на практике применяется в трех

Современная система мотивации строится с использованием ключевых показателей эффективности – KPI. К этой системе видные теоретики и практики менеджмента шли всю вторую половину XX столетия. В 1954 году гуру менеджмента,