Рубрика: Стратегический менеджмент

Анализ конкурентной среды

На втором этапе анализа внешней среды проводится анализ непосредственного окружения или анализ отрасли, в которой непосредственно действует компания. Отраслевой анализ,

Читать далее

Анализ внешней среды (макросреды) организации

Внешняя среда организации — это та часть общей среды, которая находится за рамками организации. Условно внешняя среда состоит из двух

Читать далее

Анализ внутренней среды организации

Внутренняя среда организации — это та часть общей среды, которая находится непосредственно в рамках организации. Она оказывает постоянное и мощное

Читать далее

Разработка стратегии на корпоративном уровне

Различают три фундаментальные стратегии корпоративного уровня – стратегия диверсификации, стратегия интеграции и стратегия интернационализации. Диверсификация (от лат.diversificatio – изменение, разнообразие)

Читать далее

Основные этапы разработки и реализации стратегии

Разработка стратегии и ее реализация осуществляются в рамках пяти крупных этапов, каждый из которых в свою очередь состоит из ряда

Читать далее

Родовые конкурентные стратегии на уровне бизнес-единицы

Конкурентная стратегия представляет собой поиск благоприятного конкурентного положения в отрасли, являющейся ареной конкуренции. Существует два базовых вида конкурентного преимущества, которые

Читать далее

Жизненные циклы организаций и типы стратегий

На выбор типа стратегии большое влияние оказывают жизненные циклы организаций. На разных стадиях жизненного цикла организации ее характеристики меняются, поэтому

Читать далее

Конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество – это способность организации обеспечивать своим клиентам больше ценности, чем конкуренты, что позволяет ей занять более выгодное положение

Читать далее

Принципы, функции, система стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент базируется на ряде основных принципов, которые необходимо учитывать в процессе стратегического планирования. Такими принципами являются:• научность в сочетании

Читать далее

Уровни и объекты стратегического управления

Стратегическое управление в компании характеризуется тремя уровнями управления и соответствующими им тремя группами объектов управления. Первый или высший уровень стратегического

Читать далее