Рубрика: Основы менеджмента

   Основной целью менеджмента является обеспечение гармонии в работе и развитии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внутренних и внешних элементов организации. Цель управленческой деятельности заключается в нахождении форм, методов, средств и инструментов для достижения оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.

   Развитие науки управления в 20 веке характеризуется множеством школ и подходов, разрабатывающих те или иные аспекты менеджмента. Ориентация той или иной школы менеджмента зависела от факторов, доминирующих в науке и производстве на тот или иной момент.

    Менеджмент как наука, возникла в первой четверти 20 века, но фундаментом ее является богатая история управленческой мысли, уходящая своими корнями вглубь веков и тысячелетий. Не все дошло до наших дней, но и то, что дошло, безусловно, впечатляет.

   Менеджмент как научная дисциплина имеет длительную предысторию и относительно короткую историю. Примитивная социальная организация, требующая управления, существовала уже при первобытнообщинном строе. Но как наука менеджмент начал интенсивно развиваться лишь в первой половине 20 века.

   Термин «менеджмент» часто применяется как синоним термина «аппарат управления». Менеджмент компании – это аппарат управления рыночной организации. Люди, занятые в аппарате управления такой организации называются менеджерами.

   Управленческий (внутренний) контроль является одной из основных функций менеджмента. Деятельность организации требует, чтобы контроль, как и планирование, с которым он теснейшим образом связан, был непрерывным процессом. Процесс контроля состоит из трех основных элементов: • определение перечня нормативных документов (бюджеты, планы, положения, стандарты, приказы, штатные расписания, договора, бухгалтерские документы и др.