Влияние паники на подготовку и выполнение управленческих решений

  Состояние паники – это кратковременная потеря способностей человека, в том числе и лиц принимающих решения, к рациональной мыслительной деятельности. Читать далее «Влияние паники на подготовку и выполнение управленческих решений»

Феномены поведения человека при принятии решений

 С точки зрения психологической теории, принятие решения – это совокупность психических процессов по определению возможных вариантов действия, оценки их полезности и вероятностей, выбора одного из этих вариантов и оценки правильности сделанного выбора. Читать далее «Феномены поведения человека при принятии решений»

Влияние человеческого фактора при принятии управленческих решений

 Влияние человеческого фактора при принятии управленческих решений обусловлено личностными характеристиками лица или группы лиц, принимающих решения — волей, опытом, профессионализмом, склонностью к риску, внушаемостью, здоровьем, темпераментом, ответственностью, коммуникабельностью, а также широтой, быстротой и гибкостью мышления. Читать далее «Влияние человеческого фактора при принятии управленческих решений»

Теории принятия управленческих решений

  В зависимости от того, на каких аспектах подготовки и принятия решений делается акцент, существует три теоретических подхода принятия управленческий решений – математический, психологический и комплексный. Читать далее «Теории принятия управленческих решений»

Модели принятия управленческих решений

 Различают три модели принятия решений – классическую, административную и политическую. Выбор модели принятия управленческих решений зависит от индивидуальных предпочтений менеджера и от того, в какой степени решению присущи риск, определенность или неопределенность. Читать далее «Модели принятия управленческих решений»

Неопределенность и риски – факторы усложняющие принятие управленческих решений

  Лишь немногие решения принимаются в условиях полной определенности, когда достоверно известны исходы альтернатив и их вероятности. Для управленческих решений, как правило, характерны неопределенность и риски. Читать далее «Неопределенность и риски – факторы усложняющие принятие управленческих решений»

Патологии в управленческих решениях

 

 Управленческие решения далеко не всегда ведут к ожидаемому положительному эффекту вследствие возникновения отклонений (патологий) от норм управления организациями. Читать далее «Патологии в управленческих решениях»

Формы управленческих решений

  Существует множество форм управленческих решений, предназначенных как для представления решения, так и для доведения решения до исполнителя. Основными, часто применимыми формами представления управленческих решений в организации являются: Читать далее «Формы управленческих решений»

Классификация управленческих решений

 В современной организации на всех уровнях ее иерархии ежеминутно и ежесекундно принимается большое количество управленческих решений различного характера. Всех их можно классифицировать по следующим критериям: Читать далее «Классификация управленческих решений»