Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Виды обучения и составление учебного плана
  [Раздел: Развитие персонала]



Система развития персонала должна содействовать повышению его квалификации в соответствии с задачами, стоящими перед компанией, с учетом потенциала и склонностей сотрудников. Основой развития персонала является его обучение.
Существуют следующих три вида обучения:
• подготовка кадров – планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей человеческой деятельности. Подготовка кадров нацелена на приобретение знаний, умений навыков для выполнения определенных производственных задач.
• повышение квалификации кадров – расширение и усовершенствование имеющихся знаний с целью приведения их в соответствие современным требованиям производства и для обеспечения профессионального роста сотрудников,
• переподготовка кадров – получение новых знаний с целью освоения новых профессий и новых областей профессиональной деятельности.
Подготовка специалистов, а во многих случаях повышение квалификации и их переподготовка осуществляется, как правило, с отрывом от производства в рамках высших учебных заведений.
Для каждой специальности существует Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования, регламентирующий перечень основных дисциплин и дисциплин, осваиваемых по выбору студентов. В его рамках разрабатывается учебный план специальности. Учебный план является основным документом процесса обучения. Существуют общие (например, 5- или 6- летние) и рабочие учебные планы (на конкретный учебный год).
Самыми важными элементами учебного плана являются: график учебного процесса и план учебного процесса. Эти документы регламентируют перечень и последовательность изучения отдельных дисциплин, формы промежуточного контроля и итоговой аттестации студентов. Кроме этого учебный план содержит общую трудоемкость каждой дисциплины, объем (в часах) аудиторных занятий и самостоятельной работы студентов.
Рабочий учебный план включает в себя перечень видов учебных занятий. В этот перечень могут входить лекции, семинары, практические занятия, лабораторные работы, консультации, учебная и производственная практики, курсовое проектирование (например, курсовая работа управление персоналом или курсовая работа экономика фирмы), и, наконец, дипломное проектирование.
Максимальный объем учебной нагрузки студента устанавливается 54 часа в неделю, включая все виды его аудиторной и внеаудиторной (самостоятельной) учебной работы. Учебный план утверждается ученым советом и подписывается ректором (деканом факультета).

 


RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:

 

Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru