Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Виды аутсорсинга
  [Раздел: Технологии аутсорсинга и аутстаффинга]

В настоящее время аутсорсинг является одним из наиболее востребованных способов организации бизнеса. Аутсорсинг компании (от англ. outsourcing – использование чужих ресурсов) – это передача компанией на договорной основе тех или иных своих функций и задач для исполнения во внешнюю организацию – в компанию-аутсорсер.


Аутсорсинг выгоден компаниям, потому что позволяет им концентрироваться на основной деятельности, оптимизировать использование персонала, высвободить ресурсы.
Существует множество видов аутсорсинга, отличающихся различными признаками. Наиболее распространенными являются следующие виды аутсорсинга:
• функциональный аутсорсинг – передача на внешнее обслуживание вспомогательных и обслуживающих функций компании-заказчика (бухгалтерский и налоговый учет, юридическое обслуживание, кадровое администрирование, транспортное обслуживание, уборка помещений и территории и др.),
• операционный аутсорсинг – передача в аутсорсинговую организацию основных производственных функций компании,
• полный аутсорсинг – штат сотрудников и активы передаются в компанию-аутсорсер (например, водители и автотранспорт) на период действия договора аутсорсинга,
• частичный аутсорсинг – аутсорсеру передается только часть бизнес-процессов - например, рутинные однотипные операции передаются аутсорсеру, а творческие, ключевые операции остаются в ведении организации-заказчика,
• совместный аутсорсинг - в этом случае сторонами договора аутсорсинга являются не заказчик и подрядчик, а партнеры – субподрядчики,
• трансформационный аутсорсинг – компания-аутсорсер осуществляет полную реорганизацию работы определенного подразделения или филиала принадлежащего заказчику - передает технологии, организует обучение, разрабатывает новые системы, отлаживает бизнес-процессы, а затем все это возвращает в трансформированном виде компании-заказчику,
• географический аутсорсинг – часть бизнеса передается на продолжительный срок компании-аутсорсеру, которая географически располагается на территориях с более благоприятными экономическими условиями и более дешевыми ресурсами,
• классический аутсорсинг – аутсорсером является сторонняя неаффилированная к данной компании структура,
• внутрихолдинговый аутсорсинг (инсорсинг) – в качестве аутсорсера выступает один из филиалов либо дочерних обществ компании.
 
Виталий в 2015-03-17 03:34:15 пишет:
Мы пока пользуемся только частичным аутсорсингом от bporus.ru , но планируем передавать отчетность на комплексное сопровождение.
[Ответить]

Страницы: 1

RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:
Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru