Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Менеджмент как аппарат управления
  [Раздел: Основы менеджмента]

Термин «менеджмент» часто применяется как синоним термина «аппарат управления». Менеджмент компании – это аппарат управления рыночной организации.


Люди, занятые в аппарате управления такой организации называются менеджерами. Они непосредственно осуществляют процесс управления посредством профессионального выполнения управленческих функций.
К основным управленческим функциям менеджера относят:
• функцию принятия решения - заключается в том, что менеджер определяет направление движения организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки и др. Право принятия управленческих решений имеет только менеджер.
• информационную функцию - заключается в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде организации, распространяет информацию в виде фактов и нормативных установок и, наконец, разъясняет политику и основные цели организации,
• функцию руководства – заключается в формировании отношений внутри и вне организации, в мотивации членов организации на достижение корпоративных целей организации, в координации усилий и действий различных подразделений организации для повышения эффективности работы компании.
В западных, а в последнее время и в отечественных компаниях существует следующая иерархия уровней управленческого труда:
• top – management – высшее звено аппарата управления компанией (председатель совета директоров, генеральный директор, члены совета директоров и правления, руководители филиалов компании). Менеджеры высшего звена принимают важнейшие для компании решения и несут полную ответственность за их решения. Их работа не имеет четкого завершения и содержит значительные риски. Это самая немногочисленная и высокооплачиваемая категория менеджмента компании.
• middl – management – среднее звено аппарата управления (руководители управлений, департаментов, крупных подразделений компании). Менеджеры среднего звена координируют и контролируют работу руководителей низшего звена. Они являются своеобразным буфером между руководителями высшего и низового звена управления, поскольку, так или иначе, готовят информацию для принятия управленческих решений топ-менеджерами, а затем преобразуют эти решения в удобную для исполнения руководителями низового звена форму.
• lower – management – низовое звено аппарата управления (руководители отделов, групп, цехов, участков, бригад и др.). Менеджеры низового звена управления или т.н. линейные менеджеры распределяют конкретные задания работникам компании и контролируют их выполнение. Их напряженная работа характеризуется частыми переходами от одной задачи к другой.
Управленческая деятельность в организации отличается чрезвычайным разнообразием. Труд менеджера сложен и многогранен. Теоретиками менеджмента предложено множество моделей, описывающих те или иные особенности труда руководителя, но ни одна из них не в состоянии полностью охватить сущностное содержание этой деятельности и передать специфику, которая отличает руководство от всех иных профессий.
 


RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:

 

Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru