Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Менеджмент как вид деятельности
  [Раздел: Основы менеджмента]

Управление, как особый вид деятельности, зародилось примерно семь тысячелетий назад, с появлением общин и первичного разделения труда. А в 18 веке, в процессе появления крупного машинного производства, выделилось в отдельную функцию, в отдельный вид профессиональной деятельности.


Управление или менеджмент, как отдельный вид профессиональной деятельности, реализуется через выполнение специфических управленческих административных действий или функций, впервые структурированных в начале 20 века французским ученым и менеджером Анри Файолем. Таким функциями являются:
• предвидение – учет будущего и выработка программы действий,
• организация – строение материального и социального организма предприятия,
• распоряжение – побуждение работников к эффективному труду,
• координация – объединение и гармонизация все организационных действий и усилий,
• контроль – забота о том, чтобы все совершалось в рамках установленных правил и распоряжений.
В последующем перечень предложенных А. Файолем управленческих функций не раз пересматривался другими теоретиками и практиками менеджмента и в результате он дополнился еще одной важной функцией – функцией мотивации персонала к производительной и качественной работе.
Процесс выполнения основных управленческих функций называется процессом управления. Этот процесс предполагает взаимосвязь и интеграцию отдельных управленческих функций во времени и пространстве, а также направленность всех управленческих действий к достижению целей организации. Другим определением процесса управления является следующее – это совокупность циклических действий, связанных с выявлением проблем, с разработкой, принятием и организацией выполнения управленческих решений. Процесс управления требует определенных затрат времени, а также финансовых, материальных и человеческих ресурсов.
 
Мария // 2015-03-26 01:50:09
Мы некоторые из управленческих функций передали в bporus.ru и видно повышение результата.
[Ответить]

Страницы: 1

RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:

 

Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru