Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Социальная организация
  [Раздел: Теория организации]

Социальная организация представляет собой объединение людей, действующее в определенных границах с помощью материальных, экономических правовых и иных условий и направленное на достижение единых определенных целей.


Главной функцией организации является достижение цели. Реализуя ее, организация преобразует с помощью определенных технологий находящиеся в ее распоряжении ресурсы (информацию, труд, капитал) в продукты и услуги, необходимые обществу.
Социальная организация имеет особые признаки, отличающие ее от других социальных систем:
• целенаправленность – существование цели, которой подчинены участники, структура, процессы организации,
• обособленность – замкнутость внутренних процессов и наличие границ, отделяющих ее от окружения,
• целостность – существование связи между элементами, полная согласованность и совместимость,
• саморегулирование – самостоятельное решение вопросов внутренней жизни,
• наличие информационных связей,
• наличие организационной культуры.
Деятельность социальной организации должна соответствовать определенным требованиям, таким как:
• устойчивость – способность организации функционировать и развиваться в условиях внешних и внутренних возмущающих действий,
• сложность – способность организации функционировать при условии больших масштабов и территорий, огромным количеством организационных элементов, высокой степенью интеграции и дифференциации внутренних процессов,
• гибкость – изменчивость организационных структур, возможность перестройки технологий,
• динамичность – достаточная скорость преобразований, необходимых для реализации оперативных и стратегических целей,
Одной из важных особенностей социальной организации является наличие у нее внутренней и внешней среды.
Совокупность внутренних элементов организации, придающих ей специфическое лицо, образует ее внутреннюю среду.
Элементами внутренней среды организации являются:
• разделение труда – разграничение и обособление различных видов труда; горизонтальное разделение труда связано с его специализацией, вертикальное разделение образует иерархию организации,
• технология – стандартный способ соединения отдельных видов работ с целью достижения заданного результата; может быть производственной, кадровой, управленческой и пр.
• цели – миссия, стратегия, оперативный цели определяют направление и задачи деятельности организации,
• дифференциация и интеграция производственных и трудовых процессов - определяют распределение работ и сотрудничество исполнителей,
• ресурсы – определенным образом структурированные материальные, интеллектуальные, трудовые, финансовые ресурсы образуют стратегический потенциал фирмы,
• структура – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов организации, закрепляющая горизонтальное и вертикальное разделение труда,
• организационный порядок – совокупность правил и норм, позволяющих исполнителям действовать автоматически, не обращаясь за указаниями к руководителю.
Внешняя среда организации представляет собой совокупность находящихся за ее пределами факторов, оказывающих существенное, иногда критическое влияние на выполнение ею своих функций.
Различают финансово-экономическую, рыночную, социально-политическую внешнюю среду. Внешняя среда характеризуется сложностью, многообразием элементов, динамизмом и неопределенностью.
 


RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:
Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru