Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Организационные процессы
  [Раздел: Теория организации]

Функциональное назначение организационного процесса состоит в том, чтобы создавать новые и качественно совершенствовать существующие социальные системы в соответствии с меняющимися условиями, объективными законами и принципами организации.


Организационные процессы разворачиваются в сфере производства, управления, инновационной деятельности и пр. В рамках этих процессов происходят постоянные изменения – появляются новые элементы, формы, способы действий и одновременно гибнут многие компоненты прежних систем.
Организационный процесс отличается следующими признаками:
• объединяет разъединенные и неэффективно действующие процессы,
• сохраняет или корректирует предварительно запланированный порядок осуществления деятельности,
• учитывает объективные законы организации,
• основывается на разделении труда,
• закрепляется в организационных документах,
• осознан, целенаправлен и непротиворечив.
Принципами осуществления организационного процесса являются:
• непрерывность,
• объективная обусловленность,
• направленность на достижение поставленных целей,
• обеспеченность необходимыми ресурсами,
• обеспечение прямоточности, ритмичности, синхронности, устойчивости и гибкости осуществления,
• учет слабого звена системы.
Самоорганизация - это разновидность организационного процесса, которая присуща относительно самостоятельной и не зависимой от среды самоуправляемой и саморегулируемой системе. Самоорганизация характеризуется нелинейностью, множественностью путей осуществления. Она возникает чаще всего в силу внутренних причин и запускается с помощью намеренно спровоцированного или случайного толчка. При самоорганизации порядок вырастает из хаоса и основан на стремлении системы к целостности и поддержанию подвижного равновесия в дестабилизирующих условиях развития.
Самоорганизация характеризуется гибкостью структуры, непредсказуемостью поведения, внутренним разнообразием элементов и связей, способностью активно взаимодействовать со средой, способностью учитывать прежний опыт и осуществлять самообучение.
Первичные организационные процессы сводятся к соединению прежде самостоятельных систем или к их разделению на отдельные компоненты.
Соединение систем и их компонентов получило название конъюгации. Различают следующие виды конъюгации:
• простое слияние – соединение компонентов без видимых и качественных изменений,
• коллизия – соединение компонентов, ведущих к их разрушению,
• преобразование – соединение компонентов, ведущих к появлению новой системы, обладающей иным качеством.
Если соединяемые системы не имеют общих элементов, применяется опосредованное соединение методом ингрессии, т.е. с применением соединительного звена, включающего качества, свойственные объединяемым системам. Кроме ингрессии для соединения систем используют дегрессию, состоящей из двух соединительных звеньев - внешнего (пластического) и внутреннего (скелетного)
Эгрессия – способ соединения систем, при котором один элемент поддерживает связь с рядом других элементов. Этот способ резко увеличивает возможности системы, поскольку центральное звено концентрирует и направляет ресурсы по нужным направлениям.
Дезингрессия – разъединение элементов системы путем ликвидации соединительного звена, ведущее к дезорганизации системы.
 


RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:

 

Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru