Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Научная организация труда
  [Раздел: Экономика труда]

Организация труда – это система рационального привлечения работников предприятия к процессу труда с целью достижения наибольшего полезного эффекта трудовой деятельности.


Организация труда призвана решать следующие группы задач:
• экономические – рост производительности труда, улучшение использования ресурсов труда и рабочего времени, экономия всех видов ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции,
• организационные – определение порядка и последовательности работ, нормирование труда, обеспечение бесперебойности трудового процесса и равномерной загруженности работников, создание действенной системы ответственности и стимулирования за результаты труда,
• психофизиологические – оздоровление и облегчение труда, устранение излишних затрат энергии работников, обеспечение безопасности труда, обеспечение психологической совместимости работников, обеспечение соответствия психофизиологических характеристик человека особенностям трудовой деятельности,
• социальные – повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для развития работников, повышения их квалификации, реализации их трудовой карьеры.
Для успешного решения этих задач организация труда должна развиваться с учетом научных подходов. Научная организация труда опирается на достижения многих областей знаний – экономики, инженерии, правоведения, педагогики, психологии, физиологии и реализуется в следующих функциях:
• ресурсосберегающая функция – проявляется в стремлении к экономии всех видов ресурсов, в том числе и трудовых. Экономия труда обеспечивается рационализацией трудового процесса, позволяющей исключить бесполезный труд, простои и перебои в работе.
• оптимизирующая функция – выражается в обеспечении предприятия передовым уровнем технической оснащенности, передовым формам и методам труда,
• трудощадящая функция – заключается в сохранности здоровья работника и поддержании его работоспособности на высоком уровне через обеспечение благоприятных условий труда, а также рационального режима труда и отдыха,
• функция гармонизации труда – призвана оптимизировать соотношение физических и умственных нагрузок, испытывающих работником в процессе трудовой деятельности,
• функция обогащения труда – предполагает рост содержательности труда, устранение ручных, монотонных операций, обеспечение перемены труда,
• функция формирования человеческого капитала – заключается в установлении и реализации системы непрерывного образования на производстве,
• функция развития культуры производства – реализуется через создание эстетически привлекательной производственной среды, рационализацию режимов труда и отдыха, развитие производственной демократии,
• воспитательная и активизирующая функции – направлены на соблюдение дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы.
Научная организация труда базируется на следующих основных принципах:
• принцип системности – предполагает учет всех элементов организации труда, их взаимосвязей и взаимного влияния,
• принцип комплексности – заключается в использовании достижений целого ряда наук, касающихся всех сторон трудовой деятельности,
• принцип экономичности – выражается в выборе такого организационного решения, которое при минимальных затратах приведет к максимальным результатам,
• принцип гуманизации труда – предполагает создание таких условий трудовой деятельности на предприятии, при которых максимально учитываются психофизиологические и социальные возможности человека.
 


RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:

 

Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru