Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Секрет успешной работы кадровика в методах оценки персонала
  [Раздел: Планирование и подбор персонала]



Самые актуальные методы оценки персонала

Стабильная и динамичная работа любого предприятия на 80% зависит от квалификации и мотивации персонала. Для набора персонала и контроля его работы, на каждой компании существую менеджеры по кадрам и целые отделы, занимающиеся вопросами набора, обучения и аттестации персонала. В этом сложном процессе используется многовековой опыт управления персоналом ведущих мировых компаний.

Основные методы оценки персонала, применяемые как зарубежными, так и отечественными компаниями:

  • Анкетирование - заполнение оценочных анкет
  • Метод визуального выявления положительных или отрицательных черт в поведении аттестуемого
  • Классификационный метод - определения степени пригодности работника с присвоением ему определенного ранга
  • Метод парного сравнения - сравнение по парам работников одного ранга, каждый с каждым и выявления лучшего в наибольшем количестве пар.
  • Сравнительный метод - оценка по семибальной шкале выполнения работником каждого пункта должностной инструкции. Затем результаты суммируются и сравниваются с другими работниками
  • Метод фиксированного распределения оценок, заключается в оценке специалиста по различным критериям в процентном отношении.
  • Метод оценки поведения в решающих ситуациях - проводится по соотношению "правильного" и "неправильного" поведения работника в различных стандартных ситуациях
  • Оценка рейтинга поведенческих установок. Этот метод основан на результатах анализа метода поведения в решающих ситуациях и составлении рейтинга работника
  • Составления шкалы поведения - фиксирование и анализ поведения работника в различных ситуациях
  • Сравнения анкет и выбор среди них лучших вариантов
  • Метод интервью - опрос работника, позволяющий отследить его наклонности и способности
  • Круговая оценка - оценка работника по одним и тем же критериям его начальником, подчиненными и коллегами и сравнение этих оценок 
  • Независимая оценка проводится несколькими независимыми людьми, задающими аттестуемому, различные вопросы
  • Тестирование - применение к работнику нескольких тестов (психологических, квалификационных, физиологических)
  • Метод деловых игр - группа аттестуемых проводит деловые игры в присутствии эксперта или комиссии
  • Метод анализа выполнения поставленной цели. Работнику ставится определенная цель на определенное время

Курсы для кадровиков

Чтобы повысить свои навыки в аттестации персонала, кадровикам необходимо периодически проходить курсы по повышению квалификации, прослушивать семинары, тренинги и сдавать экзамены. Курсы для кадровиков широко представленны в люразовательной отрасли, можно выбрать на любой, даже самый притязательный вкус. Ведь от качества работы кадровика зависит успешная работа всей компании.

 
кирилл // 2014-10-10 08:39:01
Понравилась тема ***SPAM*** Если начальство даст добро, то буду записываться с коллегами.
[Ответить]
Надя // 2014-11-10 06:10:28
Неплохие программы в финконт предлагают, можно там разузнать.
[Ответить]
Лида // 2014-12-10 06:33:19
В БДО Юникон обращался кто-то для оценки персонала? Мне их хвалили как аутсорсеров, но интересует именно конкретная услуга.
[Ответить]
зинаида жанина // 2015-01-13 06:47:47
Нам в bporus.ru помогали с подбором персонала, но по оценке думаю, это еще проще, так что обращаться можно.
[Ответить]
Лада Денс // 2015-02-11 03:46:05
Считаю, что BDO Unicon в полной мере способны и вовсе заменить весь кадровый отдел. Для предприятия еще и экономнее будет.
[Ответить]

Страницы: 1

RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:

 

Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru