Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы
JobGrade - Мотивация труда    
     Мотивация и стимулирование труда | Управление ЧР | Организация труда
  Форум     
Поиск по сайту

Разделы сайта
На главную

Мотивация и стимулирование труда
Системы оплаты труда
Системы премирования
Системы социальных льгот
Аспекты стимулирования труда

Управление ЧР
Планирование и подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Трудовые отношения

Организация труда и производства
Научная организация труда
Нормирование труда
Рабочее время и время отдыха
Организационное развитие

Современные технологии менеджмента
Процессные технологии
Технологии бережливого производства
Технологии менеджмента качества
Технологии сбалансированного управления
Технологии аутсорсинга и аутстаффинга

В помощь предпринимателю

В помощь работнику

В помощь студенту
Теории мотивации
Теория организации
Управление персоналом
Экономика труда
Основы менеджмента
Стратегический менеджмент Операционный менеджмент
Финансовый менеджмент
Организационная культура
Организационное поведение
Трудовое право

Официальные документы

Форум

 


Понятие стратегии и стратегического менеджмента
  [Раздел: Стратегический менеджмент]



Термин стратегия в переводе с греческого означает «искусство генерала» и представляет собой оптимальный путь к цели.
Стратегия, по мнению американского историка бизнеса Чандлера, состоит в определении основных долгосрочных целей и задач предприятия, направления действий и распределение ресурсов для достижения этих целей. Исследователи бизнеса Минцберг и Квинн в 1998 году выдвинули четыре взаимосвязанных определения стратегии: как плана, перспективы, модели и положения. Стратегия, как план – это некая форма сознательно выбранного курса действий. Стратегия, как модель отражает деловое поведение в ходе предпринимаемых действий. Стратегия, как положение отражает позиционирование организации во внешней среде. Стратегия, как перспектива – это концепция, разделяемая всеми членами организации.
Первопроходец в области стратегического управления И.Ансофф выделил следующие особенности стратегии:
• процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием, результатом его является определение общих направлений,
• сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска альтернатив,
• необходимость в стратегии отпадает, как только реальный ход развития выведет организацию к желаемым результатам,
• в ходе формирования стратегии нельзя предвидеть все возможности, которые открываются при планировании конкретных мероприятий, поэтому приходится пользоваться обобщенной, неполной и неточной информацией о различных альтернативах,
• как только в процессе формирования стратегии открываются конкретные альтернативы, появляется и более точная информация, способная поставить под сомнение обоснованность первоначального стратегического выбора, т.е. стратегическое планирование активно использует обратную связь.
Стратегический менеджмент или стратегическое управление – это процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала организации с возможностями и угрозами внешнего окружения.
Отлаженная система стратегического менеджмента предоставляет компании множество преимуществ. Эта система:
• придает ясный смысл видению и миссии компании,
• позволяет оценить преимущества и недостатки компании и сосредоточиться на том, что представляет для нее стратегический интерес,
• помогает специалистам по разработке стратегий лучше понять текущее положение компании, правильно определить ее задачи и цели,
• подготавливает ресурсы для решения задач и достижения целей организации,
• создает в рамках организации нужный коммуникационный процесс, способствует формированию благоприятной к бизнесу организационной культуры,
• повышает готовность компании противостоять проблемам, внутренним и внешним угрозам.
 


RSS
Оставить комментарий
Ваше имя: *
Ваша почта:
Комментарий: *

Введите символы: *
Обновить




Реклама на сайте  |  Обратная связь
© 2006-2017 "Jobgrade.ru".
При перепечатке обязательно указание гиперссылки на сайт Jobgrade.ru