Отбор, мотивация, квалификация государственных служащих

Как социальный институт отбор персонала на государственную и муниципальную службу представляет собой систему мероприятий и субъектов отбора, обеспечивающих формирование такого состава государственных служащих, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам государственной службы. Читать далее «Отбор, мотивация, квалификация государственных служащих»

Управление адаптацией

Управление процессом адаптации — это активное воздействие на факторы, предопределяющие ее ход, сроки, снижение неблагоприятных последствий и т.п.
Необходимость управления адаптацией предопределяется большим ущербом как для производства, так и для работников. Читать далее «Управление адаптацией»

Маркетинг организации

Нередко организации занимаются маркетингом, чтобы «продавать» самих себя.
Маркетинг организаций — это деятельность, предпринимаемая с целью создания, поддержания или изменения позиций и (или) поведения целевых аудиторий по отношению к конкретным организациям. Читать далее «Маркетинг организации»

Концепция проектирования работы

Получение индивидом, группой или организацией определенного результата зависит от многих факторов. Одним из ведущих факторов является выполняемая индивидом работа Понятие «работа» означает в основном содержательную сторону выполнения индивидом, группой или организацией той или иной деятельности, т. Читать далее «Концепция проектирования работы»

Управление и предупреждение конфликта

Эффективное управление конфликтами — это воздействие, направленное на устранение причин, породивших конфликт, или на коррекцию поведения участников конфликта. Методы управления конфликтами можно представить в виде нескольких групп:
• внутриличностные т. Читать далее «Управление и предупреждение конфликта»

Организация приема персонала

Организация найма должна: отвечать его целям, не ущемлять интересы личности, обеспечивать строгое соблюдение законодательства о труде, учитывать, с одной стороны, сроки отбора, связанные с его проведением, затраты, а с другой — ответственность должности, на которую проводится подбор работника. Читать далее «Организация приема персонала»

Кадровая политика организации в условиях кризиса

Кризис в развитии организации — объективное явление, отражающее циклический характер развития. Речь идет о влиянии таких факторов, как внешние экономические условия, в которых функционирует организация необходимость модернизации технологии, изменение структуры производства, колебания рыночной конъюнктуры и т. Читать далее «Кадровая политика организации в условиях кризиса»

Экономический подход к управлению персоналом

Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
Одна из важнейших составных управленческой деятельности — управление персоналом — как правило, основывается на концепции управления — обобщенном представлении (необязательно декларируемом) о месте человека в организации. Читать далее «Экономический подход к управлению персоналом»

Производительность и нормирование труда

Производительность труда — количественная характеристика работы, выполняемой персоналом, которая связана с уровнем эффективности труда.
Главными целями являются:
1) сокращение производственных издержек и увеличение прибыльности;
2) повышение гибкости производства;
3) повышение качества товаров; совершенствование процессов технического и технологического контроля. Читать далее «Производительность и нормирование труда»

Планирование потребности в персонале

Планирование потребности в персонале является начальной ступенью процесса кадрового планирования и базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плане проведения организационно-технических мероприятий и штатном расписании. Читать далее «Планирование потребности в персонале»