Характеристики групп

Все существующие в организации группы, имеют одни и те же характеристики. Такими характеристиками являются:
• однородность,
• внешнее окружение,
• статус членов группы,
• открытость,
• сплоченность.

Однородность группы оценивается по какому — либо признаку, например по полу, возрасту, профессии, уровню образования и т. Читать далее «Характеристики групп»

Корпоративный дух

Корпоративный дух – это своеобразный «духовный цемент», который крепко соединяет в одно целое активную организационную жизнь. Корпоративный дух – это душа и вера организации, это ее религия и идеология. Читать далее «Корпоративный дух»

Изменение организационной культуры

Под организационной культурой понимают систему разделяемых членами организации материальных и духовных ценностей, традиций, идей, эталонов поведения, настроений, ритуалов, символов обуславливающих своеобразие компании и отражающих восприятие ею себя и окружающей среды. Читать далее «Изменение организационной культуры»

Этические ценности организации

Среди ценностей, формирующих культуру организации, этические ценности рассматриваются сегодня как наиболее важные.
Этика – это система моральных принципов и ценностей, которая руководит поведением человека или группы людей, определяя, что правильно, а что неправильно. Читать далее «Этические ценности организации»

Корпоративные традиции

Традиции – это образцы порядка, отношений, поведения, деятельности, принадлежащие к наследию компании и охраняемые общественным мнением. Они создают регулятивную систему отношений в организации, позволяющую создать прочный, устойчивый трудовой коллектив. Читать далее «Корпоративные традиции»

Корпоративные обряды

Обряды организации – это стандартные, зачастую торжественные и даже театрализованные, мероприятия, проводимые в определенное время и по специальному поводу с целью подчеркнуть важность события и оказать требуемое влияние на поведение работников. Читать далее «Корпоративные обряды»

Элементы организационной культуры

Организационная культура состоит из отдельных элементов, которые условно делятся на две большие группы – субъективные и объективные элементы.
К субъективным элементам культуры относятся:
• ценности организации – это мнения о том, что является наилучшим или хорошим для данной организации и чему следует быть. Читать далее «Элементы организационной культуры»

Классификация организационных культур, учитывающая психологические особенности руководителей организаций

Организационные культуры с точки зрения учета психологических особенностей руководителей организаций, изучили исследователи М.Кета де Вире и Д.Миллер, предложив при этом свою классификацию культур, основанную на определенной схожести поведения топ-менеджеров и организации в целом. Читать далее «Классификация организационных культур, учитывающая психологические особенности руководителей организаций»

Функции организационной культуры

Организационная культура призвана выполнять в интересах организации ряд важных функций:

• охранная функция – состоит в создании своеобразного барьера от нежелательных внешних воздействий. Функция реализуется через различные запреты и ограничивающие нормы, которые формируют определенную логику мышления членов организации. Читать далее «Функции организационной культуры»

Классификация организационных культур Хэнди

Американский исследователь Чарлз Хэнди в 1981 году, обобщив ранние работы по этому вопросу, в том числе Р.Харрисона, предложил одну из наиболее популярных классификаций, учитывающую влияние власти, роли, заданий и личности. Читать далее «Классификация организационных культур Хэнди»