Понятие и характеристики команды
Команда – это особая или высшая формы группы. В организации команда представляет собой определенное число равноправных специалистов с взаимодополняющими навыками, приверженных единым целям и общему подходу к работе, проявляющих инициативу и солидарную ответственность.
Идея командных методов работы была заимствована из мира спорта. Понятие команды применительно к организационному поведению появилось в США в 60-е годы прошлого века в рамках исследования групповой динамики. За истекшее время это понятие получило серьезное развитие поскольку установлено, что команда в сравнении с обычной группой способна достичь значительно более высоких результатов.
Команда характеризуется особым командным духом, командным типом мышления и нацеленностью на результат. Она отличается от группы тем, что:
• лидерство в ней выражено не так ярко, как в группе и разделено между всеми членами команды,
• ответственость за результаты работы является взаимной,
• ее миссия может отличаться от миссии организации,
• процесс работы не предполагает детального распределения полномочий между членами команды,
• результативность работы определяется, прежде всего, по коллективным показателям.
В процессе командного взаимодействия обеспечивается наиболее эффективное использование человеческих ресурсов организации за счет таких факторов, как:
• групповая компетенция,
• реализация личностного потенциала члена команды,
• самоорганизация, саморегуляция и самоуправление,
• креативность, инновационная готовность,
• гибкость, адаптивность.
Командная работа также значительно эффективнее не только групповой, а и индивидуальной работы поскольку каждый член команды стремится к достижению общей цели, генерирует новые идеи, активно взаимодействует с другими членами для координации совместной деятельности. Это способствует возникновению эффекта синергии, суть которого состоит в том, что результат совместных усилий членов команды оказывается заметно больше суммы отдельных результатов ее членов при условии индивидуального выполнения работы.
Команда характеризуется особым командным духом, командным типом мышления и нацеленностью на результат. Она отличается от группы тем, что:
• лидерство в ней выражено не так ярко, как в группе и разделено между всеми членами команды,
• ответственость за результаты работы является взаимной,
• ее миссия может отличаться от миссии организации,
• процесс работы не предполагает детального распределения полномочий между членами команды,
• результативность работы определяется, прежде всего, по коллективным показателям.
В процессе командного взаимодействия обеспечивается наиболее эффективное использование человеческих ресурсов организации за счет таких факторов, как:
• групповая компетенция,
• реализация личностного потенциала члена команды,
• самоорганизация, саморегуляция и самоуправление,
• креативность, инновационная готовность,
• гибкость, адаптивность.
Командная работа также значительно эффективнее не только групповой, а и индивидуальной работы поскольку каждый член команды стремится к достижению общей цели, генерирует новые идеи, активно взаимодействует с другими членами для координации совместной деятельности. Это способствует возникновению эффекта синергии, суть которого состоит в том, что результат совместных усилий членов команды оказывается заметно больше суммы отдельных результатов ее членов при условии индивидуального выполнения работы.