Социальная организация

Социальная организация представляет собой объединение людей, действующее в определенных границах с помощью материальных, экономических правовых и иных условий и направленное на достижение единых определенных целей.
Главной функцией организации является достижение цели. Реализуя ее, организация преобразует с помощью определенных технологий находящиеся в ее распоряжении ресурсы (информацию, труд, капитал) в продукты и услуги, необходимые обществу.
Социальная организация имеет особые признаки, отличающие ее от других социальных систем:
• целенаправленность – существование цели, которой подчинены участники, структура, процессы организации,
• обособленность – замкнутость внутренних процессов и наличие границ, отделяющих ее от окружения,
• целостность – существование связи между элементами, полная согласованность и совместимость,
• саморегулирование – самостоятельное решение вопросов внутренней жизни,
• наличие информационных связей,
• наличие организационной культуры.
Деятельность социальной организации должна соответствовать определенным требованиям, таким как:
• устойчивость – способность организации функционировать и развиваться в условиях внешних и внутренних возмущающих действий,
• сложность – способность организации функционировать при условии больших масштабов и территорий, огромным количеством организационных элементов, высокой степенью интеграции и дифференциации внутренних процессов,
• гибкость – изменчивость организационных структур, возможность перестройки технологий,
• динамичность – достаточная скорость преобразований, необходимых для реализации оперативных и стратегических целей,
Одной из важных особенностей социальной организации является наличие у нее внутренней и внешней среды.
Совокупность внутренних элементов организации, придающих ей специфическое лицо, образует ее внутреннюю среду.
Элементами внутренней среды организации являются:
• разделение труда – разграничение и обособление различных видов труда; горизонтальное разделение труда связано с его специализацией, вертикальное разделение образует иерархию организации,
• технология – стандартный способ соединения отдельных видов работ с целью достижения заданного результата; может быть производственной, кадровой, управленческой и пр.
• цели – миссия, стратегия, оперативный цели определяют направление и задачи деятельности организации,
• дифференциация и интеграция производственных и трудовых процессов — определяют распределение работ и сотрудничество исполнителей,
• ресурсы – определенным образом структурированные материальные, интеллектуальные, трудовые, финансовые ресурсы образуют стратегический потенциал фирмы,
• структура – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов организации, закрепляющая горизонтальное и вертикальное разделение труда,
• организационный порядок – совокупность правил и норм, позволяющих исполнителям действовать автоматически, не обращаясь за указаниями к руководителю.
Внешняя среда организации представляет собой совокупность находящихся за ее пределами факторов, оказывающих существенное, иногда критическое влияние на выполнение ею своих функций.
Различают финансово-экономическую, рыночную, социально-политическую внешнюю среду. Внешняя среда характеризуется сложностью, многообразием элементов, динамизмом и неопределенностью.