Факторы динамики производительности труда
Факторы производительности труда – это различные движущие силы, причины и обстоятельства, оказывающие воздействие на уровень и динамику производительности труда.
Все факторы производительности труда по характеру влияния делятся на две большие группы:
• факторы, повышающие производительность труда – совершенствование организации труда, нормирование труда, экономия рабочего времени, мотивация работников, снижение необходимой численности персонала, увеличение выпуска продукции,
• факторы, понижающие производительность труда – плохая организация труда, неудовлетворительная трудовая дисциплина, недостаточная мотивация труда, избыточная численность персонала.
По отношению к фирме факторы производительности труда могут быть:
• внешними – изменение ассортимента продукции в соответствии со спросом на рынке, изменение налоговой политики, изменение трудового законодательства,
• внутренними – уровень технической вооруженности процесса труда, эффективность системы стимулирования труда, организация труда.
По типу воздействия факторы производительности труда бывают:
• прямые – оказывают непосредственное влияние на производительность труда – например, материально-технические и организационные факторы,
• косвенные – опосредственно воздействуют на производительность труда – например, улучшение психологического климата в коллективе, увеличение размера социального пакета.
С точки зрения содержания различают следующие факторы производительности труда:
• материально–технические факторы – механизация, автоматизация, компьютеризация, структуризация производства, модернизация оборудования, освоение прогрессивных технологий, сокращение затрат живого труда, экономия энергетических и материальных ресурсов, повышение качества продукции,
• организационные факторы – совершенствование организации управления (структуры аппарата управления, управленческих процедур), совершенствование организации производства (повышение качества планирования, улучшение материально-технического обеспечения, диспетчеризация производственного процесса, оптимизация транспортных потоков), совершенствование организации труда (рационализация рабочих мест, улучшение условий труда, эффективное использование персонала),
• социально-экономические факторы – материальная и моральная заинтересованность работников, улучшение взаимоотношений в коллективе, формирование корпоративной морали и духа единой команды, повышение трудовой дисциплины, возможности повышения квалификации, карьерного и профессионального роста.
В зависимости от того, на каком уровне общественного производства принимаются и реализовываются решения в области технической, экономической, социальной, производственной политики различают народно-хозяйственные, отраслевые, региональные, внутрипроизводственные факторы производительности труда.
По времени воздействия факторы производительности бывают краткосрочными и долгосрочными, а по степени регулирования – нерегулируемые, частично регулируемые и регулируемые.
• факторы, повышающие производительность труда – совершенствование организации труда, нормирование труда, экономия рабочего времени, мотивация работников, снижение необходимой численности персонала, увеличение выпуска продукции,
• факторы, понижающие производительность труда – плохая организация труда, неудовлетворительная трудовая дисциплина, недостаточная мотивация труда, избыточная численность персонала.
По отношению к фирме факторы производительности труда могут быть:
• внешними – изменение ассортимента продукции в соответствии со спросом на рынке, изменение налоговой политики, изменение трудового законодательства,
• внутренними – уровень технической вооруженности процесса труда, эффективность системы стимулирования труда, организация труда.
По типу воздействия факторы производительности труда бывают:
• прямые – оказывают непосредственное влияние на производительность труда – например, материально-технические и организационные факторы,
• косвенные – опосредственно воздействуют на производительность труда – например, улучшение психологического климата в коллективе, увеличение размера социального пакета.
С точки зрения содержания различают следующие факторы производительности труда:
• материально–технические факторы – механизация, автоматизация, компьютеризация, структуризация производства, модернизация оборудования, освоение прогрессивных технологий, сокращение затрат живого труда, экономия энергетических и материальных ресурсов, повышение качества продукции,
• организационные факторы – совершенствование организации управления (структуры аппарата управления, управленческих процедур), совершенствование организации производства (повышение качества планирования, улучшение материально-технического обеспечения, диспетчеризация производственного процесса, оптимизация транспортных потоков), совершенствование организации труда (рационализация рабочих мест, улучшение условий труда, эффективное использование персонала),
• социально-экономические факторы – материальная и моральная заинтересованность работников, улучшение взаимоотношений в коллективе, формирование корпоративной морали и духа единой команды, повышение трудовой дисциплины, возможности повышения квалификации, карьерного и профессионального роста.
В зависимости от того, на каком уровне общественного производства принимаются и реализовываются решения в области технической, экономической, социальной, производственной политики различают народно-хозяйственные, отраслевые, региональные, внутрипроизводственные факторы производительности труда.
По времени воздействия факторы производительности бывают краткосрочными и долгосрочными, а по степени регулирования – нерегулируемые, частично регулируемые и регулируемые.