Мотивы трудовой деятельности

Мотив – это внутреннее осознанное побуждение, отражающее готовность человека к действию или поступку. Мотивы (motif – фр. побудительная причина) в сфере труда выполняют следующие функции:
• ориентирующую, направляющую поведение работника при выборе альтернативных вариантов,
• смыслообразующую, формирующую субъективную значимость того или иного поведения работника,
• опосредующую, показывающую степень влияния на трудовое поведение работника внутренних и внешних побудительных сил,
• мобилизующую, проявляющуюся в том, что для реализации значимых для работника целей он мобилизует собственные силы и возможности,
• оправдательную, отражающую отношение работника к определенной норме поведения.
Мотивы многообразны, они подвижны т.к. зависят от индивидуальных субъективных особенностей человека, а также от изменения внешней трудовой среды. В целом многообразие мотивов можно представить следующими видами:
• мотивы стадности, основанные на потребности быть причастным к делам коллектива,
• мотивы самоутверждения, свойственные квалифицированным и амбициозным сотрудникам,
• мотивы самостоятельности, стремление стать хозяином на своем рабочем месте,
• мотивы стабильности, состоят в предпочтении иметь гарантированную занятость,
• мотивы развития, заключаются в приобретении нового знания и умения,
• мотивы справедливости, стремление работников к справедливому вознаграждению по итогам труда,
• мотивы состязательности, основанные на желании работника быть самим эффективным среди своих коллег.
Границами мотива являются, с одной стороны, потребность, а с другой – намерение что-то сделать, включая и побуждение к этому.
Трудовая деятельность человека побуждается одновременно несколькими мотивами, совокупность которых называется мотивационной структурой. Трудовое поведение человека полимотивировано. Работник нередко сталкивается с проблемой «борьбы мотивов», которая может происходить как на сознательном, так и бессознательном уровне. Процесс выбора того или иного трудового действия во многом предопределяется такими характеристиками мотива, как его сила и устойчивость. Сила мотива определяется интенсивностью мотивационного возбуждения и представляет собой вероятность достижения целей работника. Кроме этого, сила мотива зависит от степени актуальности потребности, порождающей мотив. Устойчивость мотива – это стабильность установок и ценностей человека, его склонностей и интересов.
Мотивы могут классифицироваться как:
• биологические и социальные,
• личностные и общественные,
• внешние и внутренние,
• кратковременные и устойчивые,
• осознанные и неосознанные.
Совокупность мотивов определяет мотивацию человека к труду. Знание мотивационной структуры работника позволяет его руководителю разработать наиболее эффективную систему внешних мотиваторов (стимулов) к активной трудовой деятельности данного работника.